一、岗位职责(懂业务+懂人力)
1.深度融入口公司业务单元，定期参与业务会议，准确理解年度经营口标与口产计划，将业务战略转化为人力资源
战略。
2.定期进口组织诊断，分析组织效能与人员配置合理性，针对车间班组架构提出优化建议。
3.熟悉五金加工(如冲压、数控等)工艺流程，精准识别业务痛点(如产能瓶颈、技术人才断层)，提供前瞻性的
人力资源解决方案。
4.协助业务部门搭建符合制造业特点的绩效考核体系，监督绩效面谈与结果应用，推动绩效改进与人才梯队发展。
5.针对员工技能提升与班组长管理能力，设计并落地培训计划(如精益生产、安全生产、设备操作)，推动内部讲
师体系建设。
6.作为沟通桥梁，处理员工投诉、劳资纠纷及突发事件，营造积极的车间文化，