人才是一个企业发展的助力器，不管在哪个企业人才是不可缺少的。就拿家具企业来说，在进行战略营销的同时也要注重人才的培养。而在人才的培养上很多家具企业都一心向外，无非是两种:一种是挖人才另一种是培育人才有误。

 　　据木业英才网了解，多数民营企业老板，都是眼睛向外，到处招聘管理人员，所谓“远来的和尚会念经”;远来的“和尚”特别是到处跳槽、“化缘”的“和尚”，往往没有多少“真经”，只是对各种企业和相应职位有个大概的了解，花拳绣腿、夸夸其谈者居多，且对待遇福利要求较高。

 　　人才市场上不能说没有人才，但合乎自己企业需要的管理人才微乎其微。因为真正有实力的人才绝无可能到“市场”上出卖自己，多数都在现有的岗位上兢兢业业工作，当现有岗位无法实现自己价值时，也被别的企业“挖”走了。

 　　经常在“市场”上推销自己的人，往往是眼高手低自诩为“能人”的人，他们谙熟市场价格，收入期望值高，通过跳槽方式提高自己的身价，这种人归属感弱，忠诚度低。能力结构上，见识多但系统知识差;有的自恃清高，不善与人相处和沟通，甚至比较偏执。

 　　市场上不是没有人才，是找不到拿来就可用的人才，很难有拔尖的人才。如果他是拔尖的人才，上家不会轻易放他走;如果放他走，要么不拔尖，而自认拔尖;要么“道”不行，难以与人相处;要么价高的离谱，上家只能忍痛割爱。

信息来源于：木业英才网

 

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